一、明达科技案例
1、企业背景
明达科技是一家专注于智能硬件产品研发与生产的高新技术型企业。2、问题与挑战
成立初期，由于缺乏有效的库存管理和供应链协调机制，经常出现原材料供应不及时或过剩的情况，导致生产线停顿甚至报废，影响了订单交期并增加了隐性成本。3、解决方案
引入专业的进销存管理系统。二、精准预测需求量
通过整合历史销售数据以及市场趋势分析，系统帮助企业更加准确地预测未来一段时间内的产品需求情况，从而提前做好原料采购计划。4、优化库存管理
系统根据物料的重要性和使用频率自动调整其存放位置，并对临近保质期限或者长期不动用的物资进行预警提示，以便仓库管理人员及时处理。成功将库存周转率提高了30%以上。5、追溯产品信息
支持从源头追溯每一批次产品的详细信息，包括供应商资质、检验报告等关键资料，确保所有入厂材料符合国家标准且满足生产工艺要求。6、信息资源共享
凭借开放式的接口设计，进销存管理系统轻松集成至现有的ERP平台之中，实现财务结算、客户关系维护等多个业务板块之间信息资源共享与同步更新，大大缩短决策周期并增强团队凝聚力。三、效果与影响
企业的整体运营效率显著提升，资金占用率得到有效降低，员工满意度也随之上涨。四、大吉包装案例
1、企业背景
大吉包装成立于2005年，已成长为一家年营收过亿的节令礼品包装整体服务商，服务于众多行业老字号及国内知名连锁食品公司等。2、问题与挑战
原有的ERP系统存在数据和销售数据无法互通、销售模块精细度和操作复杂度高等问题。3、解决方案
使用简道云搭建了一个生产管理模块，实现生产订单和销售订单关联，并搭建仓库物流模块。五、减少重复性工作
通过生产管理模块实现生产订单和销售订单关联，减少重复性工作并降低错误率。4、透明仓储情况和物流进度
客户能通过公开查询链接查看自己的订单发货情况，供应商也能通过外链查看供应材料的库存情况，以便及时补货。企业内部也能通过看板查看客户产品发货和仓库的整体情况。六、小型制造业公司案例
1、企业背景
一家小型制造业公司之前依靠人工管理原材料采购、生产进度及成品出库等工作。2、问题与挑战
效率低下且错误频发。3、解决方案
引入进销存系统。七、精细化控制供应链
企业能够实现对供应链各个环节的精细化控制。在采购环节，系统可以自动跟踪原材料的最低安全库存水平，当达到预定阈值时触发采购订单，有效避免生产中断风险。4、提高生产效率
在生产过程中，通过对物料消耗情况的精确记录，企业能及时发现并解决生产线上的瓶颈问题，提高整体生产效率。5、快速响应多渠道销售
成品出库方面，系统支持多渠道销售模式，无论是线上电商平台还是线下实体店，都能够实现快速响应，满足不同客户的个性化需求。八、其他制造业案例
1、大型制造企业
通过引入进销存系统，实现了原材料的精细化管理和采购的规范化。系统能够实时监控原材料的库存情况，根据生产计划和历史记录，自动生成采购订单，避免因原材料不足导致的生产中断。2、电子产品制造商
通过进销存系统跟踪原材料库存，及时补货，避免因缺料导致生产停滞。
综上所述，进销存管理软件在制造业中的应用案例表明，该软件能够显著提升企业的运营效率、降低库存成本、优化供应链管理，并增强企业的市场竞争力。对于制造业企业而言，选择一款适合自己的进销存管理软件至关重要。
