委外加工的发料作业基本与内部生产制造部门的领发料作业相同，主要是由生产部提出。依照制造命令单上的生产批量产品与制成找到产品用料清单，计算器标准需用料量，因此资料正式开立，委外加工定额领料单。

系统能够在最适宜的备料时机细排成确立时分析。经过现场主管签署交立即交付派工，派工制造命令单一旦发布，现场技术人员则开始整顿工具加到模具等工作，并由仓库人员负责备齐物料。

一派公版的备料指令教学规模的工厂，其派工作业更为系统啊，会使开工版的方式进行各样各项准备作业指令，仓库街道派工指令后开始准备物料。

有定额用料料就会有超耗领用量，为严格控制发料，应该有委外加工厂商通过生产部开立委外加工补料单，再向仓库要求发料，而且其核准的层次也要提高。

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