流程管理对于企业管理的意义是什么？在数字经济时代，流程管理是很多企业不可避免的课题。流程管理，是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。对于企业管理的意义是什么呢？

流程管理对于企业管理的意义：

1、打破传统管理习惯性业务的弊端

通过流程管理形成知识管理，有一张固化的、优化的、得到多方认可的流程图和晰的的上下游关系和关键节点，形成共享的知识平台，从而从根本上减少和消除传统管理习惯性业务的弊端。

2、提高工作效率

依靠优化流程管理，把不必要的工作环节从日常中剔除，选择便捷的工作方式进行作业。建立标准的工作程序，可以让员工规范进行作业，提升工作效率。

3、降低企业运营成本

利用流程管理可以让企业规范流程、更加有效的管理流程，减少流程中不必要的人力物力消耗，缩短流程周期，降低企业运营成本。

4、控制风险

利用流程管理可以让企业规范工作流程，让流程规范化、系统化，让员工有据可依，同时相关流程可以推送给负责人，加强团队之间的协作性，避免流程每个节点出现相互推诿的现象，降低风险。

5、增强企业竞争力

使职责更加清晰、明确，可以增强员工的积极性，提高管理者的执行能力，为企业的发展提供强有力的支持。

企业根据市场形态的变化，不断优化内部的流程管理，辅以信息科技的系统，能够不断保持企业的旺盛的生命力。

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