项目管理系统是一种能够帮助企业或组织进行项目规划、执行和监控的工具，主要能够解决以下问题：

1. 项目管理不规范：传统的项目管理方式存在缺乏标准化流程、难以协同配合等问题。而使用项目管理系统可以通过标准化流程和协同工作平台来提高团队协作效率和任务完成质量。

2. 信息共享不畅：在传统的项目管理中，各个部门之间信息无法共享，导致沟通效率低下。而使用项目管理系统可以集成各种应用和功能模块，实现信息整合和共享，提高团队沟通效率。

3. 进度落后、成本超支：在传统的项目管理中，缺少对进度和成本的实时监控，容易出现进度落后、成本超支等问题。而使用项目管理系统可以通过实时监控进度和成本情况，及时调整方案并采取相应措施避免风险。

4. 团队分散难以协作：在传统的跨地域或跨部门的团队合作中，由于时间、空间限制等原因导致团队分散难以协作。而使用项目管理系统可以通过在线交流、数据共享等方式，实现跨地域或跨部门的协作。

5. 数据安全问题：在传统的项目管理中，数据保护不够完善，容易遭受泄漏或攻击等安全威胁。而使用项目管理系统可以采用多种安全技术进行数据加密、权限控制和防护等措施，确保数据安全可靠。

总之，项目管理系统能够解决企业在项目管理方面遇到的多种问题，提高团队协作效率、降低风险和成本，并提高项目执行质量。

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