当今社会各行各业都在进行不同程度的内卷，这种状态不断逼迫企业想方设法的进行产品创新、营销创新、管理升维、降低成本，来增加效益！

那么广大经销商老板与物流企业，从物流仓配的角度如何才能降本增效呢？

第一 数字化建设

首先，用物流数字化系统替代人工模式，与ERP、营销系统无缝集成；不再依赖靠经验、靠某些能力突出的个人去现场盯、时时盯的传统工作方式，而是依靠系统，系统指挥人。

第二 自动化设备投入

在企业有能力的前提下，适当的投入自动化物流设备。

数据共享与协同 ，要用智慧数字化系统来调度任务、分发任务，接收任务、指引任务、预警任务，在减轻员工工作强度的同时，提升工作效率，减少工作时间，做到忙而不乱，倍增企业效益。

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