ERP企业管理软件专门从事生产管理系统，针对销售订单、采购、仓库、生产等制造业生产控制，在任何制造企业中，生产控制是ERP管理系统运行的核心，将企业整个生产过程有机结合，全面整合企业上下游供应链资源，使企业能够有效减少库存，提高运营效率。企业各分散生产过程的自动链接也使生产过程连贯，无生产脱节，延误生产交付时间。

企业生产控制管理是一种以生产计划为导向的先进生产、管理经营方法。首先，企业确定其总生产计划，然后通过系统层层细分，分配给各部门实施。即生产部门生产，采购部门采购等。

1、ERP主生产计划

ERP生产管理系统可根据销售订单和生产建立多个生产计划，同时建立生产计划。它根据生产计划、预测和客户订单的输入来安排未来每个周期提供的产品类型和数量。它将生产计划转变为产品计划，在平衡了材料和能力的需要后，准确地制定了详细的时间和数量进度计划。它是企业一段时间内总活动的安排，是生产计划、实际订单和历史销售分析的稳定计划。

2、ERP材料需求计划计划

ERP的核心生产管理功能管理是自动计算物料BOM，根据计划生产量计算物料BOM的消耗标准。

在主要生产计划决定生产多少最终产品后，根据材料清单将整个企业生产的产品数量转化为所需生产的零部件数量，并与现有库存进行比较，可以得到需要购买多少、生产多少、加工多少的最终数量。这是整个部门真正遵循的计划。

3、ERP能力需求计划计划

根据原计划生产周期，所有生产计划对应仓库和采购的原材料可根据数据评估生产能力，降低生产产品的交货周期率。

这是一个详细的工作计划，在获得初步的材料需求计划后，平衡所有工作中心的总工作负荷，以确定生成的材料需求计划是否是企业生产能力中可行的需求计划。能力需求计划是一个短期的、当前的实际应用计划。

4、ERP制造标准

生产标准和管理标准将是整个企业的基础。企云云ERP系统实施后，整理业务流程、管理流程，高度整合企业管理体系，为企业标准化管理提供平台管理。制定计划需要大量的基本生产信息，即制造标准，包括零部件、产品结构、工艺和工作中心，在计算机中用唯一的代码识别。

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