ERP系统提供了一系列的工具和策略来帮助企业进行风险管理，除了异常检测之外，还包括：

1. 内部控制：

   • 通过设置权限和访问控制，确保只有授权人员能够访问敏感数据和执行关键操作。

2. 审计跟踪：

   • 记录所有关键操作的详细日志，以便于事后审计和追踪问题源头。

3. 合规性管理：

   • 确保业务流程符合行业标准和法规要求，减少法律和合规风险。

4. 数据备份和恢复：

   • 定期备份数据，并确保在系统故障时能够快速恢复数据，减少数据丢失风险。

5. 业务连续性计划：

   • 制定应对突发事件的计划，确保关键业务在发生灾难时能够持续运行。

6. 供应链风险管理：

   • 评估和管理供应链中的潜在风险，如供应商风险、物流风险等。

7. 财务风险管理：

   • 使用工具监控财务指标，如现金流、债务水平和汇率变动，以管理财务风险。

8. 信用管理：

   • 对客户的信用状况进行评估，以减少坏账和信用风险。

9. 保险管理：

   • 管理企业保险政策，确保在发生意外事件时有足够的保险覆盖。

10. 风险评估工具：

    • 使用定性和定量方法评估业务流程中的潜在风险，并制定相应的缓解措施。

11. 项目管理工具：

    • 使用项目管理工具监控项目进度和预算，减少项目延期和超支的风险。

12. 合同管理：

    • 管理合同条款和执行情况，减少合同违约风险。

13. 市场分析工具：

    • 利用市场分析工具来预测市场趋势，减少市场变化带来的风险。

14. 人力资源管理：

    • 通过有效的人力资源管理，如员工培训和绩效评估，减少人员流动和技能不足的风险。

15. 质量管理系统：

    • 确保产品和服务质量符合标准，减少产品召回和客户投诉风险。

16. 环境、健康和安全（EHS）管理：

    • 管理与环境、健康和安全相关的风险，确保企业运营的可持续性。

17. 信息技术（IT）安全：

    • 保护企业信息系统免受网络攻击和数据泄露的风险。

18. 决策支持系统：

    • 提供数据分析和模型，帮助管理层做出基于数据的决策，减少决策风险。

19. 风险预警系统：

    • 设计预警系统，当风险指标达到特定水平时自动发出警告。

20. 危机管理计划：

    • 制定应对危机情况的计划和流程，减少危机对企业的影响。

通过这些工具和策略的综合应用，ERP系统帮助企业全面管理和降低各种潜在风险，提高企业的稳健性和竞争力。