ERP（企业资源计划）系统是解决分公司和子公司之间协同问题的有效工具，以下是一些关键方法：

1. 统一的数据平台：ERP系统提供了一个集中的数据存储和处理平台，确保所有分公司和子公司能够访问和使用相同的数据。

2. 实时数据共享：ERP系统允许实时共享数据，包括财务报告、库存水平、销售订单等，提高信息透明度和响应速度。

3. 标准化流程：ERP系统帮助企业制定和执行统一的业务流程，减少由于流程差异导致的协同障碍。

4. 自动化工作流程：通过自动化工作流程，ERP系统减少了手动操作和错误，提高了跨公司业务流程的效率。

5. 远程访问：ERP系统通常支持远程访问，使得分公司和子公司的员工能够随时随地访问系统，进行协同工作。

6. 集成通信工具：一些ERP系统内置或集成了通信工具，如即时消息、电子邮件和视频会议功能，促进了不同地点员工之间的沟通。

7. 角色和权限管理：ERP系统允许根据员工的角色和职责设置不同的访问权限，确保数据安全同时促进有效的信息共享。

8. 多组织结构支持：ERP系统支持多组织结构，可以为每个分公司和子公司设置特定的业务规则和流程。

9. 集中式财务管理：ERP系统提供了集中的财务管理功能，帮助企业监控和控制不同分公司和子公司的财务状况。

10. 供应链协同：ERP系统可以集成供应链管理模块，优化库存管理、采购和物流，实现供应链的高效协同。

11. 项目管理：ERP系统内的项目管理工具可以帮助跟踪跨公司项目的进度和资源分配，确保项目按时完成。

12. 合规性监控：ERP系统帮助企业监控不同地区的法律和合规要求，确保分公司和子公司的运营符合规定。

13. 定制化报告：ERP系统允许定制报告，使各分公司和子公司能够根据自己的需求生成特定的业务分析报告。

14. 移动解决方案：移动ERP应用使得员工能够在移动设备上访问ERP系统，提高了工作的灵活性和协同效率。

15. 培训和支持：提供ERP系统培训和技术支持，确保所有分公司和子公司的员工都能有效使用系统。

16. 性能监控和优化：ERP系统可以监控业务性能，帮助企业发现协同中的瓶颈和改进机会。

17. 危机管理：在遇到紧急情况时，ERP系统可以快速调整资源和流程，确保业务连续性和风险最小化。

18. 客户关系管理（CRM）：集成CRM模块可以帮助管理客户信息和交互，确保不同分公司和子公司提供一致的客户体验。

19. 人力资源管理：ERP系统可以集中管理人力资源信息，包括招聘、培训、绩效评估等，提高人力资源管理效率。

20. 持续改进：ERP系统提供了持续改进的基础，通过收集和分析数据，企业可以不断优化跨公司的协同工作。

通过这些方法，ERP系统可以帮助企业克服分公司和子公司之间的协同障碍，提高整个组织的运营效率和竞争力。