解决销售、生产、库房和财务之间存在的断层，并实现紧密协作，可以通过以下方法：

1. 引入集成系统：采用企业资源规划（ERP）系统来集成各个部门的流程和数据。

2. 流程标准化：制定统一的工作流程和操作标准，确保所有部门遵循相同的规则和程序。

3. 数据共享：确保所有部门能够访问和共享实时数据，消除信息孤岛。

4. 自动化工作流：通过自动化工具连接各个部门的工作流程，如订单处理、库存更新和财务记录。

5. 跨部门沟通：建立定期的跨部门会议和沟通机制，确保信息流通和问题及时解决。

6. 角色和责任明确：清晰定义每个部门和个人的角色与责任，确保每个人都了解自己的任务和协作要求。

7. 培训和教育：对员工进行系统操作和流程协作的培训，提高他们的协作能力和效率。

8. 关键绩效指标（KPI）：为每个部门设定KPI，并建立跨部门的绩效评估体系，鼓励协作和整体业绩。

9. 实时库存管理：实施实时库存管理系统，确保库存数据的准确性和及时更新。

10. 需求和产能规划：通过销售预测和生产能力规划，实现销售和生产的紧密对接。

11. 订单管理系统：使用订单管理系统来跟踪订单状态，确保订单及时准确地从销售传递到生产和库房。

12. 财务集成：确保销售、生产和库房的操作能够自动更新财务记录，实现财务数据的实时反映。

13. 反馈机制：建立有效的反馈机制，让各部门能够及时反馈问题和改进建议。

14. 灵活的应对策略：制定灵活的应对策略，以适应市场变化和内部需求的波动。

15. 技术支持：投资于技术支持，如移动设备、云服务和大数据分析，提高数据处理和决策能力。

16. 供应链协同：与供应商和分销商建立协同工作机制，实现供应链的高效运作。

17. 风险管理：共同评估和管理跨部门运作的风险，制定应对措施。

18. 客户关系管理（CRM）：使用CRM系统来维护客户信息和销售历史，帮助销售和生产更好地满足客户需求。

19. 持续改进文化：培养持续改进的企业文化，鼓励员工提出创新想法，优化跨部门流程。

20. 项目管理工具：使用项目管理工具来协调跨部门的项目，确保资源的有效分配和时间的管理。

通过这些措施，企业可以打破部门间的壁垒，实现销售、生产、库房和财务的紧密协作，提高整体运营效率和市场响应速度。