在实施ERP系统时，企业应该考虑以下关键因素来选择适合的ERP解决方案：

1. 需求分析：首先需要明确企业的具体需求。不同的企业类型（如生产制造型企业、销售型企业等）可能需要不同的ERP功能。例如，生产制造型企业可能需要更细致的流程管理，而销售型企业可能更关注客户关系管理。

2. 功能评估：在确定需求后，进一步评估ERP软件的功能，包括覆盖面、功能完备度、灵活性、拓展性和用户体验。了解其是否支持多语言、多货币，以及是否支持二次开发。

3. 价格考虑：ERP系统的价格因品牌、功能、定制程度、实施周期等因素而异。企业需要根据自身预算，选择性价比高的系统。除了软件费用，还需考虑技术支持费、维保费和升级费用。

4. 技术评估：评估ERP系统的技术先进性，包括服务器平台、操作系统、数据库、技术结构、安全性、集成性和可开发性。确保系统能够与现有计算机设施共存，并支持与其他企业软件的集成。

5. 供应商实力：选择一个有实力的供应商至关重要。供应商应具备良好的市场声誉、丰富的行业经验和稳定的技术支持能力。可以通过供应商的市场占有率、成功案例和第三方评价来评估其实力。

6. 系统稳定性：稳定性是企业长期应用ERP系统的前提条件。需要评估系统的稳定性和供应商的持续支持能力，确保系统能够稳定运行并及时更新。

7. 集成能力：随着企业规模的扩大，ERP系统需要与其他系统（如财务系统、人力资源系统、客户关系管理系统等）进行无缝集成。评估ERP系统的集成能力，确保数据的共享和流动。

8. 安全性：系统的安全性和数据保护至关重要。评估ERP系统的安全措施，如数据加密、权限管理、防火墙等，并确保系统具备数据备份和恢复机制。

9. 回报评估：综合评估系统的成本和回报，考虑系统本身的购买和实施成本，以及后续的维护和升级费用。同时，评估系统能够为企业带来的效益，如提高生产效率、降低成本、增加销售额等。

10. 定制化能力：企业往往有特定的业务流程需要ERP系统承载。评估ERP系统的定制化能力，包括系统提供的定制化工具和接口、定制过程的复杂性以及与现有系统集成的能力。

11. 用户满意度：用户满意度反映了ERP系统与企业需求的契合程度。评估系统的易用性、对日常工作的支持程度以及培训与帮助文档的有效性。

12. 系统扩展性：评估ERP系统适应企业规模扩大和业务需求变化的能力。重点在于系统结构的模块化设计、硬件和软件资源的拓展能力以及系统升级的成本与复杂性。

13. 响应速度：评估ERP系统的响应速度，减少等待时间，提高员工的工作效率。测试不同用户负载下的表现，以评估在高峰期的系统性能。

14. 可靠性：评估ERP系统的稳定运行和较少出错的能力，确保业务流程不会因系统故障而受到中断。考虑系统的备份机制和灾障恢复计划。

15. 数据准确性：评估ERP系统的数据准确性，关注数据录入的错误率、数据存储的一致性以及报表数据的准确度。数据校验和审计机制的存在是保障数据准确性的关键。

通过综合考虑这些因素，企业可以选择到最适合自身需求的ERP系统，从而实现业务目标的达成。