企业可以利用ERP系统解决产品种类繁多带来的经营决策困难，具体方法包括：

1. 产品数据分析：利用ERP系统收集和分析各种产品的销售数据、库存数据和利润率等，为决策提供量化依据。

2. 销售预测：ERP系统可以基于历史销售数据和市场趋势进行销售预测，帮助企业预测不同产品的市场需求。

3. 库存优化：通过ERP系统监控库存水平，对不同产品实施ABC分类管理，优化库存结构，减少积压和缺货。

4. 成本核算：对不同产品进行详细的成本核算，包括直接成本和间接成本，以评估各产品的盈利能力和成本效益。

5. 利润分析：ERP系统可以分析每个产品或产品线的利润贡献，帮助企业识别高利润和低利润产品。

6. 客户偏好分析：通过ERP系统的CRM模块分析客户购买行为和偏好，了解哪些产品更受市场欢迎。

7. 产品生命周期管理：ERP系统可以跟踪产品的生命周期，从设计、生产到销售和淘汰，帮助企业做出产品更新和淘汰的决策。

8. 供应链协同：ERP系统可以加强与供应商和分销商的协同，优化供应链管理，提高响应速度和降低成本。

9. 生产计划与排程：利用ERP系统中的APS功能，根据市场需求和库存情况，合理安排生产计划和排程。

10. 订单管理：ERP系统可以集中管理所有产品的订单，确保订单的及时处理和交付。

11. 决策支持系统：ERP系统可以提供决策支持工具，如假设分析、模拟和预警系统，帮助企业进行风险评估和决策制定。

12. 报表和仪表板：利用ERP系统的报表和仪表板功能，实时展示关键业务指标和趋势，帮助管理层快速获取信息。

13. 流程自动化：自动化重复性的业务流程，减少人为错误，提高决策效率。

14. 市场细分：根据ERP系统的数据，对市场进行细分，针对不同细分市场制定差异化的产品策略。

15. 持续改进：基于ERP系统的数据反馈，持续优化产品组合和业务流程，提高企业竞争力。

16. 员工培训：对员工进行ERP系统操作培训，确保他们能够有效地使用系统功能，支持决策制定。

通过这些方法，ERP系统可以帮助企业更好地管理产品多样性，提高经营决策的效率和准确性。